물류관리사 물류관리론 요점!

물류관리론 

 

 

물류관리에 등장하는 다양한 물류관리 이론을 이해하려면,

 

기본적으로, "물류"라는 말에 대한 기본적인 이해와 물류활동 및 물류관리에 대한 기본 개념을 갖고 있으셔야 합니다.

 

요점정리 1편에서는 물류관리사 공부와 더불어 물류관리론에 등장하는 기본적인 개념을 잡아보도록 하겠습니다!

 

 

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# 물류의 의미와 기업에 미치는 영향

 

 

 

"물류"는 유통기능(상적유통)의 파생으로 일어나는 물적유통의 활동을 말합니다.

 

여기에서 상적유통이라는 것은, 금전, 정보의 이동, 매매, 마케팅 등의 경제적활동을 말하며,

 

물적유통은 운송, 보관, 하역, 포장 등등의 활동 등을 말합니다.

 

 

정리하자면, 

 

"물류"는 물적유통의 줄임말로, 쉽게 말해, 운송, 보관, 하역, 포장 등의 "물건을 다루는 업무", 

 

또는, "물건의 흐름'을 이야기 합니다.

 

 

 

자, 그럼 물건의 흐름이 물류라는 것을 이해했다면, 

 

이러한 물류활동이 기업에 미치는 영향을 간략히 서술해보겠습니다.

 

 

 

기업은 이윤을 추구하는 단체로, 기업의 이익을 늘리기 위해서는 비용관리가 필수 입니다.

 

여기에서 물류비용도 상당한 부분을 차지하는데, 기업의 물류비를 10% 절감하게 되면,

 

매출은 20~30%의 증대효과를 볼 정도로 물류비가 상당한 부분을 차지합니다.

 

따라서, 이러한 물류비를 줄여줄 수 있고, 효율적으로 관리할 수 있는,

 

물류관리사에 대한 수요와 필요성이 단적으로 드러나는 예 이기도 합니다.

 

 

또한, 

 

 

최근 물류동향을 살펴보면 Logistics, 제4자물류, 환경물류(Green Logistics) 등이 기업에서 부각되고 있고, 

 

단순히 제3자 물류(3PL : third party Logistics)로서, 물건을 수배송 하는 역할을 떠나서, 

 

물류회사는 다양한 기술과 컨설팅 등을 제공하는 제4자 물류(4PL)로 진화하고 있습니다.

 

 

여기에 더불어, 환경을 중시하는 그린마케팅 + 환경물류가 중시되면서 

 

3R 1S(Recycle, Reuse, Reduce, Substitute) 를 강조하고 있습니다. 

 

 

 

# 물류표준화, 물류공동화

 

 

 

기업은 물류관리를 잘 수행하기 위해 물류표준화와 물류공동화도 시행하고 있습니다.

 

 

물류표준화는, 

 

물류모듈화와 같은 의미로 파렛트, 컨테이너, 적재함 등의 사용을 통해 물류단위를 

 

모듈(단위)화 시키는 것을 말합니다.

 

물류표준화는, 수배송 및 물류관리의 시간을 줄이고, 인건비, 물류관리 비용 등을 줄여주기 때문에 

 

물류비용에 대한 부담이 큰 기업들은 항상 물류표준화를 하기 위해 노력하고 있습니다.

 

 

 

물류 공동화는,

 

물류업무의 기능 수행을 공동으로 수행하는 것을 말하며, 다음과 같은 종류를 가지고 있습니다.

 

 

1) 동일업종의 화주들이 혐동조합이나 연합회사를 설립해서 수배송업무를 공동으로 수행하는 특정화주 공동형

 

2) 운송업자가 공동화하여 불특정 다수의 화물을 처리하는 운송업자 공동형

 

3) 운송업자가 집화(모이는 화물)되는 화물을 공동집화하여 각지로 발송하는 노선집화 공동형 

 

4) 같은 백화점, 할인점 등에 납품하는 도매업자들이 공동으로 납품작업을 수행할 운송업자를 정하고 배송거점지를 정하여 배송거점에서 분류, 포장, 라벨 작업등을 한후 공동배송하는 형태인 공동 납품대행형

 

 

 

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물류관리론은 유통관리사의 내용과 함께 공부 하셔도 좋습니다.

공부방법은 최대한 핵심내용에 대한 이해와 암기! 그림으로 설명된 책들을 참고하면 더욱 좋습니다.