My trader's one day

물류관리론 1. 물류의영역 – 조달..생산.. 2. 대량고객화(Mass customization) 3. 물류관리의 필요성 4. 3자물류. 4자물류 5. 물류기업의유형-직능,라인-스태프,사업부제,그리드형 6. 6-시그마 7. JIT 8. MRP 9. 제품수명주기 10. 물류비 종류-자가,위탁 11. RFID 12. 수배송공동화 13. 포장합리화 14. SCM전략 15. 채찍효과 16. 컨테이너보안기술 17. 물류표준화 18. ERP(전사적자원관리)-BPR(경영혁신) 19. EOQ(경제적주문량) 20. 바코드관련문제 21. 크로스도킹 22. 역물류/환경물류 화물운송론 채트반공식 운송방법별 특징 운송에관한 일반 설명 화물자동차 운송비용/효율성 화물자동차 종류-일반호퍼,밴형,덤프,탱크로리,샤시 화물자동차 영차율..

물류관리론 1. TOC(Theory of constraints) 제약이론 - 취약한 활동 요인(제약요소)의 효율성을 재고함으로써 프로세스를 개선하여 기 업의 성과를 극대화 하는 기법이다. 생산과정의 병목현상을 제거하거나 기업에서 잘 해결되지 않는 요소를 빠르게 개선하여 해결하는 작업 등을 의미한다. 2. 린 생산방식 - JIT 기법과 유사한 이론으로, 불규칙한 수요에 맞춰서 생산량을 조절할 수 있는 유연하면서 효율성 높은 생산방식으로 낭비의 제거와 생산속도 증가를 위한 활동 을 말한다. 린 생산방식은 "낭비의 제거"에 초점을 맞추는 특징이 있다. 3. 애자일(Agile:날렵한,민첩한)생산방식 - FMS(Flexible Manufacturing System:유연생산관리)의 단점인 저생산성과 기존 전용장비의..